Q.なぜ考課シートを変えたのですか？ A.アンケートや面談などでの要望を反映して改版しました。 今までシートの記載のしにくさや記載枠についてコメントをもらっていたので使いにくいと思われる点を改善したフォー ..
Category : 人事考課
人事考課ワークフロー Redmine ステータス 総務 一次考課者 (本人) 二次考課者 （Gr長他） 期間 備考 新規 Redmineチケット発行 （各人の考課ファイル添付） 【開始時期】 上期 ..
はじめに読んでください(必読) 考課点の判断基準はだいたい以下のとおりとなってますので”よく読んでから”記載してください。 超シンプルに言えば”影響範囲と自 ..
１．総合的・戦略的な人事管理制度の中心となる人事考課制度 2．考課と呼ぶ意味 評価：事物や人物の、善悪・美醜などの価値を判断して決めること 考課：銀行・会社などの営 ..
1．基本コンセプトとシステム構成 2．等級毎の考課手段と意義 M 能力発揮期の考課対象者なので、実績考課のみとする。 S4 能力発揮期の考課対象者なので、実績考課のみとする。 マ ..
1．考課の流れ 人事考課結果の納得性を高めるため、以下の様に段階的に考課を行う。 考課は『考課シート』のフォーマットに沿って行われる。 一次考課 半期の行動を振り返り、 ..
要約 考課シート記載は２時間経過したらやめてください。 考課シート記載は２時間(初回は４時間)で済ませてください。２時間で終わらない場合は、そこで記載をやめてください。 ２時間は半年間をじっ ..
要約 本制度は、現場が同一ではないことが前提の考課制度です。 行動内容のコンピテンシーを等級定義や考課指標を基準軸として判断していますので、逆に言うと現場の状況を把握していないほうが客観的な評価ができるといえます。 &n ..
要約 三次考課結果が記入されていないのは、何故？ 三次考課で考課値に変更があった場合のみ、考課シートに数値を記載した上で、二次考課者が個別に説明するようにしています。 つまり値に変動がない方は、考課シートに ..
要約 評価５を取る行動をするのではなく、顧客満足度を高める行動をしてください。 評価５を取る行動ではなく、HGのValueで述べている『顧客密着』を実践し顧客満足度を高める行動をすれば、顧客から評価され結果論として人事考 ..
要約 評価５を取るための行動ではなく、顧客満足度向上につながる行動をする 考え方として評価５を取るための行動ではなく、HGのValueで述べている『顧客密着』を実践し顧客満足度を高める行動をすれば、顧客から ..
何故、考課シート記載時間増のリクエストが多数あるにも関わらず、TEMは頑なに記載時間を増やさないのか？ 全員分の稼働を増やした際のコストは当然、重要な観点ではあります。 しかし、それ以外にも重要な点があ ..
1．目的 日常の職務行動をメンバーに考課してもらい、上長が自分の行動がメンバーにどうのように受け止められているかを知り、マネジメントにおける「気づき」を得ることを目的とする。 2．対象者とサポ ..
年に1回、ITスキル研究フォーラム(iSRF／アイサーフ) 主催の全国スキル調査を実施します。 ■対象者 ・システムソリューション部に所属している方全員 ■実施方法 ①以下のI ..
休日出勤、夜間勤務となるためNGです。 自宅、事務所等で作業する際は土日祝および、 夜間帯(22:00～5:00)は避けるようお願いします。 現場作業が忙しく平日に作業できないなどの場合は、Gr長へ相談して ..