Q.なぜ考課シートを変えたのですか？ A.アンケートや面談などでの要望を反映して改版しました。 今までシートの記載のしにくさや記載枠についてコメントをもらっていたので使いにくいと思われる点を改善したフォー ..
Category : 社内制度
人事考課ワークフロー Redmine ステータス 総務 一次考課者 (本人) 二次考課者 （Gr長他） 期間 備考 新規 Redmineチケット発行 （各人の考課ファイル添付） 【開始時期】 上期 ..
はじめに読んでください(必読) 考課点の判断基準はだいたい以下のとおりとなってますので”よく読んでから”記載してください。 超シンプルに言えば”影響範囲と自 ..
１．総合的・戦略的な人事管理制度の中心となる人事考課制度 2．考課と呼ぶ意味 評価：事物や人物の、善悪・美醜などの価値を判断して決めること 考課：銀行・会社などの営 ..
1．基本コンセプトとシステム構成 2．等級毎の考課手段と意義 M 能力発揮期の考課対象者なので、実績考課のみとする。 S4 能力発揮期の考課対象者なので、実績考課のみとする。 マ ..
1．考課の流れ 人事考課結果の納得性を高めるため、以下の様に段階的に考課を行う。 考課は『考課シート』のフォーマットに沿って行われる。 一次考課 半期の行動を振り返り、 ..
要約 考課シート記載は２時間経過したらやめてください。 考課シート記載は２時間(初回は４時間)で済ませてください。２時間で終わらない場合は、そこで記載をやめてください。 ２時間は半年間をじっ ..
要約 本制度は、現場が同一ではないことが前提の考課制度です。 行動内容のコンピテンシーを等級定義や考課指標を基準軸として判断していますので、逆に言うと現場の状況を把握していないほうが客観的な評価ができるといえます。 &n ..
目標管理 150%達成 5 120%達成 4 100%達成 3 80%達成 2 60%以下 1 ※ 上記評価点×2を評価点とする。 能力考課評価点 Score 評価点 備考 40 1 40～ 45 2 45 ..
等級 昇格要件 M6 ①８評価以上を２期続けて取得 ②情報処理資格取得 ③職務手当て２期連続取得 ④その他、納得性のある昇格要件があれば上長が適宜判断する M5 S4 S3 J2 J1 上記、昇格要件のいず ..
対応職位 等級 役割区分 対応職位 M6 部統括 事業部長 M5 Gr統括 Gr長 S4 Gr主幹 PL S3 TL J2 一 般 担当 J ..
賞与 等級毎の基礎額に評価毎の支給係数（※1）を乗じた金額を支給する。 ※1 支給係数は経営状況を鑑みた賞与原資額に応じて調整する。 評価係数および支給係数 等級 基礎額 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 ..
要約 三次考課結果が記入されていないのは、何故？ 三次考課で考課値に変更があった場合のみ、考課シートに数値を記載した上で、二次考課者が個別に説明するようにしています。 つまり値に変動がない方は、考課シートに ..
給与体系 月例給与は、下記のような項目で構成し、役割等級ごとにそれぞれの支給基準を設定する。 制度移行時の調整給や中途採用者の特別加算、あるいは特命事項担当者に対する一時的な手当等はその都度、検討し「調整手当」「職務手当 ..
要約 評価５を取る行動をするのではなく、顧客満足度を高める行動をしてください。 評価５を取る行動ではなく、HGのValueで述べている『顧客密着』を実践し顧客満足度を高める行動をすれば、顧客から評価され結果論として人事考 ..
要約 評価５を取るための行動ではなく、顧客満足度向上につながる行動をする 考え方として評価５を取るための行動ではなく、HGのValueで述べている『顧客密着』を実践し顧客満足度を高める行動をすれば、顧客から ..
何故、考課シート記載時間増のリクエストが多数あるにも関わらず、TEMは頑なに記載時間を増やさないのか？ 全員分の稼働を増やした際のコストは当然、重要な観点ではあります。 しかし、それ以外にも重要な点があ ..
1．目的 日常の職務行動をメンバーに考課してもらい、上長が自分の行動がメンバーにどうのように受け止められているかを知り、マネジメントにおける「気づき」を得ることを目的とする。 2．対象者とサポ ..
職務一覧 (システムソリューション部) 大項目 中項目 小項目 J1 担当 J2 担当 S3 SL/TL S4 PL/PM M5 Gr長/部長 M6 経営層 職務内容 事業方針 事業方針・目標 方針・目標の ..
目的 半年間で獲得したスキルを自身がきちんと認識すること。 そして自身の成長を体感し達成感を得る。 所謂、自信を得る機会とする。 その達成感と自信は、更なる能力向上への強力なモチベーションとなる。 もちろん、営業時に ..